2021年7月24日，MK·体育(中国)官方网站上半年优秀项目观摩会暨7月份总监述职会在公司承接的北海市中医医院新院区项目圆满结束。公司领导、部分总监理工程师、优秀员工代表等40多人参加了本次活动。

⑴ 项目观摩会

北海市中医医院新院区项目

北海市中医医院新院区项目由北海市中医医院投资建设，施工总承包方为中建三局，我司承接施工监理任务，项目总占地面积106232.71㎡，总建筑面积140082.76㎡， 2020年12月31日开工建设，工期660天。目前门诊医技楼已结构封顶，1号住院楼、2号住院楼、区行政培训及宿舍综合楼等单体建筑正在进行结构阶段施工。项目自从开工以来，在质量、安全管控方面取得了不俗的成绩，2021年上半年已获得北海市建筑施工安全文明标准化工地奖。                                                                     

首先，如何把项目管好，项目监理部林总监从咬定目标不放松、现场开单强执行、过程管控不松懈、沟通交流渠道畅、质量安全问题处罚力度强等5个方面进行了管理亮点介绍并展示了取得的成效。

施工现场方面，项目张经理从项目办公区及生活区引进物业公司管理、预制道路及堆场、水管井套管一次预埋、砌体洞口预留、楼地面高精整平收面工艺等亮点介绍经验做法。安全方总监从项目安全设施规划布置、重大危险源管理、安全防护标准化、工人可视化安全教育与交底等亮点项目进行介绍，充分展现了该项目安全文明施工管理水平。

经验分享现场

项目监理部林总监做监理管控亮点分享

中建三局项目张经理介绍现场总平布置

中建三局项目安全总监做现场安全管理介绍

现场大家仔细听认真看，相互交流，纷纷对监理的管理、施工的管理、技术创新及标准化管理等方面的做法、经验、成果给予高度赞誉。通过此次观摩活动切实加强了各项目之间、各总监理工程师之间的交流联系，为取长补短共同促进企业发展，提高监理管理水平，提高品牌影响力起到了积极作用。

北海市中医医院新院区项目建设办陈主任也参加了本次观摩活动，对我司组织的观摩活动表示赞赏和认同，同时对项目监理部在林总监的带领下所做的工作、付出的劳动给予了较好的评价。

⑵7月份总监述职会

参加观摩会的各位总监发表了观摩感想，同时分别从项目形象进度情况、监理人员动态、政府检查、业主要求、监理费回收等方面汇报了7月份工作情况，提出了当前所面临的困难及需要公司协调解决的问题，同时对8月份的监理工作做了铺排计划。

各总监汇报结束后，生产中心李毅宇副总做会议总结，对会上部分总监提出的问题进行了解答；通报了第二季度公司巡检情况，要求各位总监严抓安全管理工作，杜绝安全事故发生，确保第三季度安全绩效；关于培训方面，提出了加强培训的措施和办法，号召全体现场人员配合实施。 

李副总经理发言

公司玉富春总经理在会上对部分项目提到的人员问题，做了解决方案补充；同时要求各总监做项目要“做一好一”，为公司赢得市场认可贡献力量。

 玉总经理发言

最后集团尹董事长做了重要工作指示：

1、大家积极参加公司组织的优秀项目观摩活动，非常好！本次观摩活动可以看出北海市中医医院新院区项目业主对监理的工作是十分支持的。我们做项目，要取得业主的支持，前提是要努力做好本职工作，为业主排忧解难，急业主所急，才能得到业主的认可，才能把工作做好。

2、总监要对监理人员敢于要求，树立威信，做到四个字“恩威并施”。

3、每个项目都要把按合同约定收取监理费作为工作首要目标，与质量、安全管理工作一样都要抓。

4、今年项目不会很多，预计明年会有比较多的项目，大家要为即将到来的大市场做好充分准备。

5、北海第一城项目拉底了诚信分，要大家重视，出现的问题生产中心立即去处理，“无诚信无市场”，大家要努力做好现场监理工作，维护公司声誉。

6、总监要关注并与总包做好各项应急预案，当突发事件来临时，以便能迅速应对和处理。 

        尹董事长发言     

参会人员留影